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Le Géomarketing : Intégrer le géomarketing dans l’entreprise passe par une vision nouvelle de la démarche marketing qui touche à l’organisation et au fonctionnement de l’entreprise.
Nous aborderons les étapes clés pour la mise en place d’outils géomarketing dans l’entreprise ainsi que les aspects techniques associés à la valorisation de l’information géographique, notamment le découpage d’un territoire, le géocodage et le traitement de l’information.
Les étapes clés d’une étude géomarketing
Ressortir l’intérêt réel de l’approche pour l’entreprise
C'est-à-dire s’interroger sur ce que l’approche peut apporter à l'activité en matière d’amélioration de performances.
L’analyse de l’existant
L’entreprise devra analyser :
L’entreprise devra également analyser l’environnement (pression concurrentielle, pôles de développement, implantations de centres commerciaux, typologies CARTEGIE).
Optimisation du réseau
Il s’agira d’analyser tout ce qui est en liaison avec l’activité du point de vente, modification de la typologie des points de vente, déplacement ou fusion des points de vente, implantation de nouveaux points de vente, redéfinition des zones de chalandise.
Mise en oeuvre
Il existe deux « formules » pour exploiter les techniques de géomarketing dans votre entreprise :
| Formules/spécificités | Avantages |
Inconvénients |
| Recours à des prestataires externes | Apporte des compétences en termes de stratégie et de conseil marketing, ainsi que des compétences de haut niveau en statistiques pour les modélisations des clients et des marchés. |
- Les forts coûts des études qui interdisent leur fréquence |
| Utilisation de logiciels spécialisés |
- Pertinente pour les grands comptes et pour les entreprises qui ont des besoins récurrents, les logiciels centralisent et structurent l’information. |
Investissements très lourds |
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